Термины управления проектами
121 терминов: короткое определение, пример из живого проекта и разбор того, с чем термин путают. Бесплатно и без регистрации.
Жаргон
Инструменты мышления
- Диаграмма ИсикавыIshikawa / fishbone
- Интеллект-картаMind map
- Матрица рисковRisk matrix
- Матрица ЭйзенхауэраEisenhower matrix
- Пирамида МинтоMinto Pyramid
- Принцип ПаретоPareto principle
- Пять почемуFive Whys
- Разбор без обвиненийBlameless postmortem
- Реагирование на рискRisk response
- Реестр рисковRisk register
- Риск и проблемаRisk vs Issue
- MoSCoWMoSCoW prioritisation
- RAID-логRAID log
- Blameless postmortemРазбор без обвинений
- Eisenhower matrixМатрица Эйзенхауэра
- Five WhysПять почему
- Ishikawa / fishboneДиаграмма Исикавы
- Mind mapИнтеллект-карта
- Minto PyramidПирамида Минто
- MoSCoW prioritisationMoSCoW
- Pareto principleПринцип Парето
- RAID logRAID-лог
- Risk matrixМатрица рисков
- Risk registerРеестр рисков
- Risk responseРеагирование на риск
- Risk vs IssueРиск и проблема
Методологии
- Бэклог продуктаProduct Backlog
- Бэклог спринтаSprint Backlog
- Владелец продуктаProduct Owner
- ВодопадWaterfall
- Гибкая разработкаAgile
- Груминг бэклогаBacklog Refinement
- ДейлиDaily Scrum
- ИнкрементIncrement
- Менеджер проекта и менеджер продуктаProject Manager vs Product Manager
- Обзор спринтаSprint Review
- Определение готовностиDefinition of Done
- Определение готовности к работеDefinition of Ready
- Планирование спринтаSprint Planning
- РетроспективаRetrospective
- СкрамScrum
- Скрам-мастерScrum Master
- СпринтSprint
- AgileГибкая разработка
- Backlog RefinementГруминг бэклога
- Daily ScrumДейли
- Definition of DoneОпределение готовности
- Definition of ReadyОпределение готовности к работе
- IncrementИнкремент
- Product BacklogБэклог продукта
- Product OwnerВладелец продукта
- Project Manager vs Product ManagerМенеджер проекта и менеджер продукта
- RetrospectiveРетроспектива
- ScrumСкрам
- Scrum MasterСкрам-мастер
- SprintСпринт
- Sprint BacklogБэклог спринта
- Sprint PlanningПланирование спринта
- Sprint ReviewОбзор спринта
- WaterfallВодопад
Переговоры и документы
- Акт выполненных работcertificate of completion
- Активное слушаниеactive listening
- Взаимовыгодные переговорыWin-Win
- Запрос на изменениеChange request
- Коммерческое предложениеCommercial proposal
- Позиция и интересPosition vs interest
- ПриёмкаAcceptance
- Протокол встречиMeeting minutes
- Рамочный договорframework agreement
- Расползание объёмаScope creep
- Статус-отчётStatus report
- Техническое заданиеTechnical specification
- ЭскалацияEscalation
- AcceptanceПриёмка
- active listeningАктивное слушание
- certificate of completionАкт выполненных работ
- Change requestЗапрос на изменение
- Commercial proposalКоммерческое предложение
- EscalationЭскалация
- framework agreementРамочный договор
- Meeting minutesПротокол встречи
- Position vs interestПозиция и интерес
- Scope creepРасползание объёма
- Status reportСтатус-отчёт
- Technical specificationТехническое задание
- Win-WinВзаимовыгодные переговоры
Планирование
- Абсолютная и относительная оценкаabsolute & relative estimation
- Буферbuffer
- ВехаMilestone
- ДекомпозицияDecomposition
- Диаграмма ГантаGantt chart
- ЗависимостьDependency
- Задержка и опережениеlag & lead
- Календарно-сетевой графикschedule network
- Критический путьCritical path
- Планирование набегающей волнойrolling wave planning
- Скорость командыVelocity
- Стори-поинтыStory points
- Структура работWork Breakdown Structure (WBS)
- absolute & relative estimationАбсолютная и относительная оценка
- bufferБуфер
- Critical pathКритический путь
- DecompositionДекомпозиция
- DependencyЗависимость
- Gantt chartДиаграмма Ганта
- lag & leadЗадержка и опережение
- MilestoneВеха
- rolling wave planningПланирование набегающей волной
- schedule networkКалендарно-сетевой график
- Story pointsСтори-поинты
- VelocityСкорость команды
- Work Breakdown Structure (WBS)Структура работ
Продукт
- Жизненный цикл продуктаproduct life cycle
- Исследование клиентаCustomer Development
- Итеративность и инкрементальностьiterative & incremental
- Карта влиянияImpact Mapping
- Карта историй пользователяUser Story Mapping
- Карта пути пользователяCustomer Journey Map (CJM)
- Манифест AgileAgile Manifesto
- Метрика продуктаproduct metric
- Модель КаноKano model
- Одностраничная модель бизнесаLean Canvas
- Постановка задачи от ситуацииJob Story
- Работа, на которую «нанимают» продуктJobs to Be Done (JTBD)
- Фич-листfeature list
- Фокусная метрикаNorth Star metric
- Цель по SMARTSMART goal
- Agile ManifestoМанифест Agile
- Customer DevelopmentИсследование клиента
- Customer Journey Map (CJM)Карта пути пользователя
- feature listФич-лист
- Impact MappingКарта влияния
- iterative & incrementalИтеративность и инкрементальность
- Job StoryПостановка задачи от ситуации
- Jobs to Be Done (JTBD)Работа, на которую «нанимают» продукт
- Kano modelМодель Кано
- Lean CanvasОдностраничная модель бизнеса
- North Star metricФокусная метрика
- product life cycleЖизненный цикл продукта
- product metricМетрика продукта
- SMART goalЦель по SMART
- User Story MappingКарта историй пользователя
Фазы проекта
- Бизнес-кейсBusiness Case
- ДискавериDiscovery
- ДопущенияAssumptions
- ЗакрытиеClosing
- ИнициацияInitiation
- ИсполнениеExecution
- КикоффKickoff
- Критерии успехаSuccess criteria
- Мониторинг и контрольMonitoring and Controlling
- ОграниченияConstraints
- ПланированиеPlanning
- Свод знаний по управлению проектамиPMBOK
- Соглашение об уровне сервисаSLA
- СтейкхолдерStakeholder
- Устав проектаProject Charter
- Фазы проектагруппы процессов
- AssumptionsДопущения
- Business CaseБизнес-кейс
- ClosingЗакрытие
- ConstraintsОграничения
- DiscoveryДискавери
- ExecutionИсполнение
- InitiationИнициация
- KickoffКикофф
- Monitoring and ControllingМониторинг и контроль
- PlanningПланирование
- PMBOKСвод знаний по управлению проектами
- Project CharterУстав проекта
- SLAСоглашение об уровне сервиса
- StakeholderСтейкхолдер
- Success criteriaКритерии успеха
- группы процессовФазы проекта
Финансы
- Бюджет проектаproject budget
- Возврат инвестицийROI
- Время и материалыTime & Materials
- Индекс стоимости и сроковCPI / SPI
- Освоенный объёмEarned Value (EV)
- Прибыль и маржинальностьprofit & margin
- Прогноз до завершенияEstimate to Complete (ETC)
- Прогноз по завершенииEstimate at Completion (EAC)
- Прямые и косвенные расходыdirect & indirect costs
- Резерв на рискиContingency reserve
- Себестоимостьcost price
- Сметаcost estimate
- Управленческий резервManagement reserve
- Фиксированная ценаFixed Price
- Contingency reserveРезерв на риски
- cost estimateСмета
- cost priceСебестоимость
- CPI / SPIИндекс стоимости и сроков
- direct & indirect costsПрямые и косвенные расходы
- Earned Value (EV)Освоенный объём
- Estimate at Completion (EAC)Прогноз по завершении
- Estimate to Complete (ETC)Прогноз до завершения
- Fixed PriceФиксированная цена
- Management reserveУправленческий резерв
- profit & marginПрибыль и маржинальность
- project budgetБюджет проекта
- ROIВозврат инвестиций
- Time & MaterialsВремя и материалы
Kanban
- Абсолютная и относительная оценкаabsolute & relative estimation
- Акт выполненных работcertificate of completion
- Активное слушаниеactive listening
- Бенчbench
- Бизнес-кейсBusiness Case
- Блокерblocker
- Бутылочное горлышкоbottleneck
- Буферbuffer
- Бэклог продуктаProduct Backlog
- Бэклог спринтаSprint Backlog
- Бюджет проектаproject budget
- ВехаMilestone
- Взаимовыгодные переговорыWin-Win
- Владелец продуктаProduct Owner
- ВодопадWaterfall
- Возврат инвестицийROI
- Время в работеCycle time
- Время выполненияLead time
- Время и материалыTime & Materials
- Выкатитьdeploy
- ВытягиваниеPull system
- Гибкая разработкаAgile
- Груминг бэклогаBacklog Refinement
- ДейлиDaily Scrum
- ДекомпозицияDecomposition
- Демкаdemo
- Диаграмма ГантаGantt chart
- Диаграмма ИсикавыIshikawa / fishbone
- ДискавериDiscovery
- ДопущенияAssumptions
- Жизненный цикл продуктаproduct life cycle
- ЗависимостьDependency
- Задержка и опережениеlag & lead
- ЗакрытиеClosing
- Запрос на изменениеChange request
- Индекс стоимости и сроковCPI / SPI
- ИнициацияInitiation
- ИнкрементIncrement
- Интеллект-картаMind map
- ИсполнениеExecution
- Исследование клиентаCustomer Development
- Итеративность и инкрементальностьiterative & incremental
- Календарно-сетевой графикschedule network
- Канбан-доскаKanban board
- Канбан-методKanban
- Карта влиянияImpact Mapping
- Карта историй пользователяUser Story Mapping
- Карта пути пользователяCustomer Journey Map (CJM)
- КикоффKickoff
- Коммерческое предложениеCommercial proposal
- Костыльworkaround
- Критерии успехаSuccess criteria
- Критический путьCritical path
- Легасиlegacy
- Лимит незавершённой работыWIP limit
- Манифест AgileAgile Manifesto
- Матрица рисковRisk matrix
- Матрица ЭйзенхауэраEisenhower matrix
- Менеджер проекта и менеджер продуктаProject Manager vs Product Manager
- Метрика продуктаproduct metric
- Модель КаноKano model
- Мониторинг и контрольMonitoring and Controlling
- Незавершённая работаWork in Progress (WIP)
- Обзор спринтаSprint Review
- ОграниченияConstraints
- Одностраничная модель бизнесаLean Canvas
- Определение готовностиDefinition of Done
- Определение готовности к работеDefinition of Ready
- Освоенный объёмEarned Value (EV)
- Пирамида МинтоMinto Pyramid
- ПланированиеPlanning
- Планирование набегающей волнойrolling wave planning
- Планирование спринтаSprint Planning
- Позиция и интересPosition vs interest
- Постановка задачи от ситуацииJob Story
- Прибыль и маржинальностьprofit & margin
- ПриёмкаAcceptance
- Принцип ПаретоPareto principle
- Прогноз до завершенияEstimate to Complete (ETC)
- Прогноз по завершенииEstimate at Completion (EAC)
- Продproduction
- Пропускная способностьThroughput
- Протокол встречиMeeting minutes
- Прямые и косвенные расходыdirect & indirect costs
- Пять почемуFive Whys
- Работа, на которую «нанимают» продуктJobs to Be Done (JTBD)
- Разбор без обвиненийBlameless postmortem
- Рамочный договорframework agreement
- Расползание объёмаScope creep
- Реагирование на рискRisk response
- Реестр рисковRisk register
- Резерв на рискиContingency reserve
- РетроспективаRetrospective
- Риск и проблемаRisk vs Issue
- Свод знаний по управлению проектамиPMBOK
- Себестоимостьcost price
- Скорость командыVelocity
- СкрамScrum
- Скрам-мастерScrum Master
- СкрамбанScrumban
- Сметаcost estimate
- Соглашение об уровне сервисаSLA
- СпринтSprint
- Статус-отчётStatus report
- СтейкхолдерStakeholder
- Стори-поинтыStory points
- Структура работWork Breakdown Structure (WBS)
- Техническое заданиеTechnical specification
- Управленческий резервManagement reserve
- Устав проектаProject Charter
- Фазы проектагруппы процессов
- Факапfuckup
- Фиксированная ценаFixed Price
- Фич-листfeature list
- Фичаfeature
- Фокусная метрикаNorth Star metric
- Цель по SMARTSMART goal
- ЭскалацияEscalation
- Эстимейтestimate
- MoSCoWMoSCoW prioritisation
- RAID-логRAID log
- absolute & relative estimationАбсолютная и относительная оценка
- AcceptanceПриёмка
- active listeningАктивное слушание
- AgileГибкая разработка
- Agile ManifestoМанифест Agile
- AssumptionsДопущения
- Backlog RefinementГруминг бэклога
- benchБенч
- Blameless postmortemРазбор без обвинений
- blockerБлокер
- bottleneckБутылочное горлышко
- bufferБуфер
- Business CaseБизнес-кейс
- certificate of completionАкт выполненных работ
- Change requestЗапрос на изменение
- ClosingЗакрытие
- Commercial proposalКоммерческое предложение
- ConstraintsОграничения
- Contingency reserveРезерв на риски
- cost estimateСмета
- cost priceСебестоимость
- CPI / SPIИндекс стоимости и сроков
- Critical pathКритический путь
- Customer DevelopmentИсследование клиента
- Customer Journey Map (CJM)Карта пути пользователя
- Cycle timeВремя в работе
- Daily ScrumДейли
- DecompositionДекомпозиция
- Definition of DoneОпределение готовности
- Definition of ReadyОпределение готовности к работе
- demoДемка
- DependencyЗависимость
- deployВыкатить
- direct & indirect costsПрямые и косвенные расходы
- DiscoveryДискавери
- Earned Value (EV)Освоенный объём
- Eisenhower matrixМатрица Эйзенхауэра
- EscalationЭскалация
- estimateЭстимейт
- Estimate at Completion (EAC)Прогноз по завершении
- Estimate to Complete (ETC)Прогноз до завершения
- ExecutionИсполнение
- featureФича
- feature listФич-лист
- Five WhysПять почему
- Fixed PriceФиксированная цена
- framework agreementРамочный договор
- fuckupФакап
- Gantt chartДиаграмма Ганта
- Impact MappingКарта влияния
- IncrementИнкремент
- InitiationИнициация
- Ishikawa / fishboneДиаграмма Исикавы
- iterative & incrementalИтеративность и инкрементальность
- Job StoryПостановка задачи от ситуации
- Jobs to Be Done (JTBD)Работа, на которую «нанимают» продукт
- KanbanКанбан-метод
- Kanban boardКанбан-доска
- Kano modelМодель Кано
- KickoffКикофф
- lag & leadЗадержка и опережение
- Lead timeВремя выполнения
- Lean CanvasОдностраничная модель бизнеса
- legacyЛегаси
- Management reserveУправленческий резерв
- Meeting minutesПротокол встречи
- MilestoneВеха
- Mind mapИнтеллект-карта
- Minto PyramidПирамида Минто
- Monitoring and ControllingМониторинг и контроль
- MoSCoW prioritisationMoSCoW
- North Star metricФокусная метрика
- Pareto principleПринцип Парето
- PlanningПланирование
- PMBOKСвод знаний по управлению проектами
- Position vs interestПозиция и интерес
- Product BacklogБэклог продукта
- product life cycleЖизненный цикл продукта
- product metricМетрика продукта
- Product OwnerВладелец продукта
- productionПрод
- profit & marginПрибыль и маржинальность
- project budgetБюджет проекта
- Project CharterУстав проекта
- Project Manager vs Product ManagerМенеджер проекта и менеджер продукта
- Pull systemВытягивание
- RAID logRAID-лог
- RetrospectiveРетроспектива
- Risk matrixМатрица рисков
- Risk registerРеестр рисков
- Risk responseРеагирование на риск
- Risk vs IssueРиск и проблема
- ROIВозврат инвестиций
- rolling wave planningПланирование набегающей волной
- schedule networkКалендарно-сетевой график
- Scope creepРасползание объёма
- ScrumСкрам
- Scrum MasterСкрам-мастер
- ScrumbanСкрамбан
- SLAСоглашение об уровне сервиса
- SMART goalЦель по SMART
- SprintСпринт
- Sprint BacklogБэклог спринта
- Sprint PlanningПланирование спринта
- Sprint ReviewОбзор спринта
- StakeholderСтейкхолдер
- Status reportСтатус-отчёт
- Story pointsСтори-поинты
- Success criteriaКритерии успеха
- Technical specificationТехническое задание
- ThroughputПропускная способность
- Time & MaterialsВремя и материалы
- User Story MappingКарта историй пользователя
- VelocityСкорость команды
- WaterfallВодопад
- Win-WinВзаимовыгодные переговоры
- WIP limitЛимит незавершённой работы
- Work Breakdown Structure (WBS)Структура работ
- Work in Progress (WIP)Незавершённая работа
- workaroundКостыль
- группы процессовФазы проекта
Справочник управления проектами: определение, пример и разбор того, с чем путают.